1. Erhöhung der eindeutigen klinischen Indikation für einen Kaiserschnitt auf mehr als 90 %. 
2. Verringerung der Komplikationen im Zusammenhang mit dem Kaiserschnitt (z. B. Blutungen nach der Geburt, Infektionen) und der Todesfälle um mehr als 30 %. 
3. Erhöhung der Anwendungsrate der WHO-Sicherheitscheckliste für chirurgische Eingriffe von 0% auf über 90%.
    

Die Projektziele werden durch den Aufbau von Kapazitäten, die Stärkung lokaler chirurgischer Teams und durch Schulungen und Mentoring bezüglich angepasster evidenzbasierter Ansätze und Instrumente erreicht. Diese Interventionen zielen darauf ab sichere chirurgische Praktiken und die operative Leistung zu verbessern, insbesondere im Hinblick auf den rechtzeitigen Zugang zu sicherer, respektvoller und angemessener medizinischer Versorgung in dezentralen Gebieten.

Im Rahmen des Projekts wird das innovative „Hub-and-Spoke“-Modell angewandt, bei dem Schulungen und Mentoring in einem Überweisungszentrum und drei peripheren Einrichtungen initiiert und ausgeweitet werden. Dieser Ansatz wird durch die Entwicklung eines Bestands von mindestens zehn Mentoren/Ausbildern (2 interdisziplinäre chirurgische Teams) und die Schulung von mindestens 50 interdisziplinären chirurgischen Teammitgliedern (Gynäkologen/Chirurgen, Anästhesisten, OP-Techniker, Krankenschwestern und Hebammen) einen nachhaltigen Kapazitätsaufbau bewirken, um die Sicherheit und Qualität der geburtshilflich-chirurgischen Versorgung von jährlich mehr als 10.000 Geburten in den Einrichtungen zu verbessern. Alle Einrichtungen werden auch von der Beschaffung von unentbehrlichem chirurgischem Material profitieren, das für die sichere Durchführung von CS benötigt wird.

Durch die Zusammenarbeit mit dem nationalen Berufsverband werden durch Maßnahmen zum Kapazitätsaufbau, eine Lernagenda sowie einen umfassenden Überwachungs- und Bewertungsrahmen Erkenntnisse gewonnen, um Fortschritte und Auswirkungen nachzuweisen. Diese Erkenntnisse können für eine Ausweitung auf nationaler Ebene genutzt werden. Dies wird in enger Zusammenarbeit mit dem Gesundheitsministerium, der Gesundheitsdirektion der Provinz, dem Gesundheitsausbildungszentrum, dem Logistikmanagementzentrum, dem öffentlichen Gesundheitslabor, der Arzneimittelverwaltung und 14 Gesundheitsämtern in Nepal geschehen, um die Entwicklung von Interventionen auf der politischen Ebene in der Provinz und auf nationaler Ebene zu unterstützen.

Im Rahmen dieses Projekts wird ein erprobtes innovatives Modell für den Zugang zu hochwertiger geburtshilflicher Versorgung adaptiert. Das Modell baut auf dem Erfolg und den Erkenntnissen aus früherer Umsetzung in anderen Einrichtungen auf. Es optimiert Betreuungswege für schwangere Frauen und Mütter durch den Aufbau von Kapazitäten entlang des Pflegekontinuum. Ein solider Überwachungs-, Bewertungs- und Lernrahmen liefert wichtige Erkenntnisse, die als Grundlage für politische Maßnahmen und die potenzielle Ausweitung dieses innovativen Modells dienen können und damit eine nachhaltige Auswirkung auf die Gesundheit von Müttern und Neugeborenen in Nepal haben.